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亚马逊ERP系统采集上传一键翻译铺货店群*系统

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想要做亚马逊无货源,或已经在做亚马逊无货源的人们,应该多少都会有这样的顾虑:这个模式能长久生存吗?当它不好做的时候,我们该何去何从?今天小编就为大家总结出几种出路,也是实例,以便参考。

出路一、转FBA

每当我跟人说这个的时候,不少人问我,既然FBA是出路,为什么不直接做FBA?其实原因很简单,想要做无货源的大都是小白,或者没有接触过跨境的人。如果有能力有实力做FBA那么他们也不会跑来咨询无货源了。FBA运营做起来可以说非常难,不仅要了解亚马逊规则,有运营经验,还要英语8级。这样才能做一名合格的运营,而且也只是合格而已。所以如果直接做FBA的话,你要满足这些条件,或者找满足这个条件的人。那么,英语专8的人,你打算给人家开多少工资?开多少合适?



这是个成本,*二加入这个运营比较靠谱,那么你还需要囤货,有人可能说囤货就囤货,囤货能需要多少资金呢。确实,囤货需要的资金不多,需要资金多的地方是FBA头程,以及FBA月仓储费用、FBA长期仓储费、FBA处理费、移除费等等十几项费用。这些成本远大于商品本身的成本,所以跟国内电商囤货不同。做国内电商,货卖不出去了能在大街上摆摊处理,但是做跨境,你的商品在国外,滞销就只能扔掉,因为滞销商品的仓库费用太贵了。

所以,对我们平民来说,做FBA之前必须要由无货源过度,从大量铺货产品中寻找**,打造精品,到时候无论是做FBM精品还是FBA精品都是一种生存之道。

出路二、扩大规模

虽然都说无货源不能长久的做,但是其实如果你做大后,这种说法就不存在了。纵观古今,任何行业,只要做大,都能挣钱。随着行业的发展,行业的利润会降低,这是客观的事实。现在单店利润3W,以后可能就变成2W、1W、5千,当然降到这种程度可能还需要个十几二十年。那么试想一下,当我们的利润降到5千的时候,我们拥有一百家店铺,我们的利润会是多少?当然这里说的5千是除去员工成本股东分红等等。

出路三、做招商

有很多有实力的人,都会觉得自己的公司应该多方面发展,做店铺的同时做招商,教别人做亚马逊。但是刚开始做的时候,自己的店铺都做的不太好,教别人做招商很显然是说不过去的。而且做招商肯定要请运营老师,也要公司有一定的规模。所以先从无货源店铺出发,一是积累经验,二是扩充资金,三是创造谈资。那么到时候再做招商也不迟,当然如果你有实力,也可以直接做招商。一个企业的老板可以只懂行业的趋势,有实力招有能力的人就行了。老板跟股东只需要看商机,其他的是员工干的事。

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